有小孩以前 常常覺得為什麼有小孩的同事都一天到晚用小孩當藉口早退
怎麼小孩常常看醫生 怎麼小孩常常學校有活動？
現在我變成了小小孩的媽媽 才明白 這中間有好多沒有被理解的空白 。。。
從前 manager 老是要我參加什麼女性設計師團體 我老是覺得厭煩 為什麼要搞小團體？ 為什麼我不能被當成一個設計師看待 而是必須要背著 ”女性設計師的頭銜“ 然後兩年前我當了媽媽了 在被工作壓迫 升遷壓力 經濟壓力 小孩照顧壓力 永遠睡不飽的極度疲倦 做不完的家事壓力之下 - 我第一次產生了那要不要就辭職算了的念頭 。。。 我到底怎麼了？
然後 因為長期不滿公司升遷制度壓迫下 我決定加入 DEI council (diversity, equality and inclusion), 我想用我小小的聲音 讓公司升遷制度可以更能客觀的衡量一個員工的貢獻 在其生理條件 性格條件並非主流的條件下 讓更多非白人男性的人 能被更平等的對待 然後 council 裡面的同事分享了這篇報告 給我帶來了好大的衝擊 我想跟大家分享 Women in the Workplace 2022
在我把所有家務是一項一項寫了出來 我發現我需要承擔的事情 比我先生多了兩倍 從準備小孩託兒所食物 清潔 幫小孩刷牙洗澡 洗碗 付帳單 計畫旅行 給雙方家人準備禮物 給朋友小孩準備禮物 一家的日用品 尿布購買 小孩一年四季衣物購買 家裡的維修 租客的溝通 報稅 繳學費 。。。 等等全部都落在了我身上 但是 每次在我們兩個人工作上都有衝突的時候 （如小孩學校休課 工人修水管）都是我必須妥協 請假看小孩 然後我才發現 為什麼！我的收入相對的更高 但是同時需要承擔更多的家庭責任 還時不時被拿去跟婆婆一個全職家庭主婦做比較 然後我終於大爆發了 憑什麼！ 為什麼多數女人在升主管年紀 35上下 一個個消失了 因為35 上下 也正是事業女強人最後生小孩的 last call 辭職在家帶小孩 轉換工作跑道 變成了這些女人是否要升主管的其他選項 原因是 女人在家裡所需承擔的責任 比男人多更多 因為多數男人 對於自己的另一半事業 是不支持的態度 或是 妳可以繼續上班 但是小孩要顧 飯要煮 家裡還是得打掃 然後 女人們莫名其妙的被男女不平等給拖累了 卻渾然不知 還覺得自己為了小孩的犧牲是甜蜜的負擔
那些受害還當理所當然的女人 從媽媽的身教 妻子的縱容與不自知 到女孩們到職場後視而不見 成就男女不平等的無限循環
Covid 之後 是否進公司變得較為彈性 我發現我不想進公司的主要原因 是如果在家 我可以邊工作邊洗衣服 邊吃午餐 邊整理小孩房間 邊視訊會議邊煮飯 相同的時間 可以完成更多‘工作’ 我曾經很排斥參與任何 community outreach 的活動 總是覺得那個是有時間的人才去搞的東西 我忙著呢 然後一個同樣是小小孩的媽媽亞洲人主管跟我說 community outreach 不是為自己做 因為妳的身份 不只是一個設計師 還是一個媽媽 一個亞洲人 一個女人 你的這些身份 能夠讓那些跟妳帶著相同標籤的女孩們安全感 她們也可以不妥協的做到
其實 我現在很想瀟灑的說 我不做了 走人！ 但是內心的聲音又再吶喊 如果我能夠在爬更高 也許我可以幫助更多的人 我說的話能夠更有份量 如果你在看這篇文章 先生請把良心拿出來 多分擔一點家務事 妻子請拒絕助長男女不平等的行為 爸爸請為自己的孩子做好榜樣 媽媽請明白小孩不是你一個人的責任 主管請明白有些人需要更有彈性的工作時間 換位思考是必須常常練習的思考模式 不要成為毀掉女人前途的兇手 請幫身邊的女人發聲 每個人 都是某個女人生出來的 然後最後 小孩真的是誇張的一天到晚在生病！